OKR (Objectives and Key Results — «Цілі та Ключові Результати») — це методологія постановки цілей, що використовується для узгодження стратегічних цілей компанії з діями команд та окремих співробітників. Вона передбачає визначення амбітних цілей (Objectives) та вимірюваних результатів (Key Results) для їх досягнення, зазвичай на квартал.

Основні компоненти OKR

• Objective (Ціль): Якісна, надихаюча мета, яка описує, що потрібно досягти (наприклад, «Запустити найкращий мобільний додаток у ніші»).
• Key Results (Ключові результати): 3-5 вимірюваних показників, які показують, як ви зрозумієте, що ціль досягнута (наприклад, «Збільшити кількість завантажень до 10,000»). 

Ключові принципи OKR

• Амбітність: Цілі мають бути «тягнучими», тобто трохи вищими за поточні можливості.
• Прозорість: OKR усіх співробітників доступні для всіх, що покращує комунікацію.
• Вимірюваність: Key Results завжди містять цифри або метрики.
• Фокус: Обмежена кількість цілей (зазвичай 3-5). 

Різниця між OKR та KPI на прикладі деяких провідних організацій світу

• OKR (Objectives & Key Results): Фокусується на змінах, розвитку та досягненні нових амбітних цілей.
• KPI (Key Performance Indicators): Вимірює ефективність поточних процесів та поточний стан справ. 

OKR та KPI — це інструменти для зростання та підвищення ефективності які використовують такі компанії, як Google, Netflix, Amazon, Facebook, Міністерство оборони України

OKR &KPI у Міністерстві оборони України

МО України підтверджує традицію використання найбільш ефективних загальновизнаних у світі hi-tech бізнес-концепцій і практик для підвищення захисту держави. Одним із перших прикладів була і є концепція мереже-центричних бойових дій (Network-Centric Warfare — NCW) — це воєнна доктрина ЗС США, розроблена наприкінці 1990-х років (Віце-адмірал Артур Себровскі (Arthur Cebrowski, Джон Гарстка (John Garstka) , яка передбачає об’єднання всіх учасників бою в єдину інформаційну мережу. Вона базується на принципах, запозичених із бізнес-моделей великих корпорацій (таких як Walmart), де інформація та швидкість її обробки є ключовими перевагами.

На інфографіці показані приклади (варіанти) застосування OKR & KPI у таких провідних світових організаціях як Google, Netflix, Amazon, Facebook, Ministry of Defense of Ukraine (Міністерство оборони України). Варіантом OKR & KPI для Збройних сил України може бути кількість знищених окупантів і ворожої техніки, ін. Для їх визначення доцільно використати методи визначення тих OKR (KPI), які найбільш сильно впливають на довгострокове закінчення війни на справедливих умовах.